Tienes 20 proyectos sobre la mesa esta semana y, para no variar, todos son para ayer y son “super-hiper-mega” importantes (al menos, eso te dicen). Los recursos son limitados y ves que la petición no es nada realista. Te suena, ¿verdad? Pues no te vuelvas loco y sé práctico. Te voy a contar una técnica que se utiliza en la metodología PMP (Project Manager), que puede hacer tu vida mucho más fácil. ¡Sigue leyendo!
Isabel Sánchez 